Raadsvergadering

De Stichting City Marketing Lelystad (CML) legt jaarlijks haar jaarplan ter kennisname voor aan het college. Dit is het tiende jaarplan in haar bestaan. City Marketing Lelystad bevindt zich in een belangrijke fase van haar bestaan. Zo is er eind 2018 een nieuwe directeur aangetreden en zijn in de loop der jaren taken toegevoegd: / de woonmarketing / vrije tijds economie / socialiseren van de Lelypas en het onderhouden van de contracten van de reclamevoering langs de openbare weg.
In dit plan gaat zij globaal in op de activiteiten voor de domeinen wonen / werken en vrijetijd. Globaal omdat halverwege dit jaar een meerjarenplan wordt gepresenteerd aan de hand van een nieuw Strategisch Marketingplan 2019 – 2029. Als bijlage stuurt CML ook een uitgewerkt Woonmarketingplan.

De raad door middel van een raadsinformatiebrief op de hoogte stellen van de evaluatie van de pilot profpool over het afgelopen jaar.

Elk jaar wordt het uitvoeringsprogramma vastgesteld voor Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTHUP 2019). Het VTHUP 2019 brengt de gemeentelijke vergunnings-, toezicht- en handhavingstaken in beeld en geeft richting aan een efficiënte manier van naleving van de regelgeving. Daarbij houden wij rekening met nieuwe wetgeving, lokale aandachtspunten en bestuurlijke prioriteiten. Op deze manier zorgen we ervoor dat Lelystad een gemeente blijft waarin we duurzaam, veilig en gezond kunnen wonen, werken en recreëren. De speerpunten voor 2019 zijn het inventariseren en tegengaan van illegale kamerverhuur, het signaleren en tegengaan van mogelijke ondermijnende (criminele) activiteiten en om samen met verschillende partners deel te nemen aan de pilot integrale gebiedsgerichte aanpak, om zo de leefbaarheid van een wijk of buurt te verbeteren.

De VVD Lelystad geeft aan zich zorgen te maken over de uitstroom van bijstandsgerechtigden naar de arbeidsmarkt, mede in het licht van de effecten van seizoensarbeid op de omvang van het klantenbestand. Op grond van deze zorg heeft de VVD fractie enkele schriftelijke vragen voorgelegd aan het college.

Ons college is van mening dat elke inwoner passende financiële ondersteuning moet krijgen. Dit kan zijn door middel van thuisadministratie, maar ook budgetbeheer of beschermingsbewind kunnen passende interventies zijn. Belangrijk blijft dat, waar mogelijk, gestreefd wordt naar financiële (zelf)redzaamheid. Ons college vindt het belangrijk dat partners in de stad betrokken worden bij het opstellen en uitvoeren van beleid. Wanneer het gaat om financiële ondersteuning, zijn bewindvoerders een partij die niet vergeten wordt.

Tijdens de behandeling van de gebiedsvisie Lelycentre heeft de gemeenteraad een motie “Huisvestingsverordening” ingediend. Na aanleiding hiervan is onderzocht wat de toegevoegde waarde zou kunnen zijn van een huisvestingsverordening voor Lelystad. Vervolgens is negatief geadviseerd over het invoeren van de huisvestingsverordening in Lelystad. Tijdens de behandeling in de raad zijn er aanvullende vragen gesteld en deze worden nu via de informatienota beantwoord en toegelicht.

In 2018 zijn er veel startersleningen verstrekt. De druk op het fonds neemt toe omdat er nog (te) weinig aflossingen binnen komen om revolverend te kunnen zijn. Met de verhoging van het kredietplafond kunnen er weer meer startersleningen verstrekt worden. Starters worden met de lening geholpen met de aankoop van hun eerste woning en de doorstroom op de woningmarkt wordt bevorderd.

Het college heeft besloten extra benodigde capaciteit ter beschikking te stellen ten behoeve van de ambtelijke inzet in het ziekenhuis proces.

Het sport- en beweegbeleid is een beleidsterrein waarmee gemeenten zich kunnen onderscheiden als een vitale een aantrekkelijke woon- en leefstad. Daarom zorgt de gemeente Lelystad voor de be-schikbaarheid van sportaccommodaties, sportvelden en overige faciliteiten, zodat hun inwoners kun-nen sporten en bewegen. Tevens ondersteunt de gemeente sportverenigingen, sportstimulering en sportevenementen.

Het gemeentelijk sportbeleid wordt periodiek geactualiseerd zodat op nieuwe ontwikkelingen kan wor-den ingespeeld. Vanuit een integrale visie op de functie van sport en bewegen in de lokale samenle-ving wordt met de Keuzenota in de vorm van een hoofdlijnennotitie keuzes gemaakt voor de wijze waarop het sport- en beweegbeleid bijdraagt aan de ontwikkeling van de stad en welke doelen hierbij worden nagestreefd.

Op basis van de Hoofdlijnennotitie wordt vervolgens een meer gedetailleerde kadernota voor het sport en beweegbeleid opgesteld. Met deze kadernota wordt het sport- en beweegbeleid van de ge-meente voor de komende jaren definitief door de gemeenteraad vastgesteld.

College stemt in met de jaarstukken 2018 en de globale begroting 2020 van de Metropoolregio Amsterdam waar Lelystad deel van uitmaakt.

De door het college ingevolge artikel 25, lid 2 van de Gemeentewet opgelegde geheimhouding op de globale begroting MRA, de verantwoording begroting 2018 en de verantwoording herbestemming 2017 op grond van artikel 25 lid 3 van de Gemeentewet te bekrachtigen.

Tot eind 2018 was de integrale nota armoede en schuldhulpverlening ‘Verankeren en vernieuwen’ 2015-2018 van kracht. In 2018 is toegewerkt naar een nieuwe nota armoede en schuldhulpverlening. Het huidige beleid is geëvalueerd en er is breed - zowel intern als extern - input opgehaald. Verder is gekeken naar landelijke ontwikkelingen en nieuwe inzichten rond de thema’s armoede en schuldhulpverlening en zijn werkbezoeken afgelegd bij andere gemeenten. Het raadsprogramma “Lelystad, een sprong voorwaarts!” en een recent rapport van de rekenkamercommissie gaven ook zeer werkbare bouwstenen voor de nota. Dit gehele proces heeft geresulteerd in een nieuwe nota armoedebeleid en schuldhulpverlening 2019 – 2022. De concept nota is voor advies voorgelegd aan de cliëntenraden. De gegeven adviezen zijn goeddeels overgenomen. Vervolgens wordt nu de definitieve versie ter besluitvorming aan de raad voorgelegd.