Raadsvergadering

1. Het (voortschrijden) Meerjarenprogramma Integraal Groot Onderhoud Openbare Ruimte 2026-2029 (Bijlage 1), vast te stellen;
2. De hierin opgenomen middelen voor de planjaren 2026 – 2029 in de begroting te verwerken;
· € 16.424.002 in 2026
· € 14.795.827 in 2027
· € 7.294.258 in 2028
· € 9.943.553 in 2029
3. De begroting 2024 voor GO van € 16.810.594 naar € 15.055.522 met € 1.755.072 naar beneden bij te stellen.

1. De volgende uitgangspunten om te komen tot een andere jeugdzorg, tot een anders kijken naar zorg (Knoppenplan Jeugdzorg Lelystad) vast te stellen: 
a. Het gezin is altijd in de lead met daaromheen het (eigen) netwerk. Indien noodzakelijk is er professionele ondersteuning waarvan de visie is dat het gezin centraal staat; 
b. Uitgaan van normalisering en het versterken van het gewone leven; 
c. Versterken van de kracht van de samenleving en de maatschappelijke partners; d. Terugdringen van de specialistische jeugdhulp; 
e. Ruimte blijven houden om af te wijken in individuele gevallen. 

2. De onderstaande stip op de horizon vast te stellen: 
a. In 2028 hebben minder jeugdigen jeugdhulp nodig; 
b. In 2028 groeien meer jeugdigen thuis, of zo thuis mogelijk op; 
c. Voor 2028: een verdere afname van het aantal jeugdigen in verblijf. 

De onderstaande knoppen vast te stellen: 
3. Ter versterken van het gezin en het netwerk: 
a. We maken een nieuw, gedeeld referentiekader; 
b. Samen met de stad en de Maatschappelijke Agenda; 
c. We versterken ‘communities’; 
d. We gaan daarbij uit van: 1 gezin, 1 plan, 1 contactpersoon 

4. Ten behoeve van de algemene voorliggende voorzieningen: 
a. Jeugdhulpprofessionals (JPH'ers) bij meer huisartsen; 
b. Vergroten van de schoolaanwezigheid; 
c. Samen met onderwijs werken aan minder jeugdhulp. 

5. Specialistische jeugdhulp aan te bieden in goed gesprek tussen organisaties en gemeente om zoveel mogelijk in gezamenlijkheid te komen tot: 
a. Stoppen met hetgeen niet werkt, 
b. Aanscherpen Nee, tenzij, 
c. Sturen op het beperken van verlengingen, 
d. In te zetten op lichte jeugdhulp (basis ggz). 

6. Verminderen jeugdzorg met verblijf: 
a. Beperken Jeugdzorg met verblijf; 
b. Eerder beginnen met het voorbereiden op het zelfstandig leven; 
c. Sturen op het beperken van verlengingen. 

7. De volgende aandachtspunten mee te geven voor het uitvoeringsplan jeugdzorg: a. Ruimte voor nieuwe methoden; 
b. Personeelstekorten. 

8. In het uitvoeringsplan expliciet aandacht te besteden aan monitoring en informatievoorziening aan de raad, waarbij de voortgang van de volgende zaken integraal wordt opgenomen: 
a. Inzicht in de wijze van budgettering 
b. Overzicht van de uitnutting van de budgetten en tijdige informatie bij budgetoverschrijding 
c. De stand van zaken omtrent vraaggestuurd zorg verlenen 
d. Inzicht in de toe- of afname van de aantallen jeugdigen in de verschillende vormen van jeugdzorg. 

9. Bij de bespreking van het uitvoeringsplan wordt nader bepaald door middel van welke kwalitatieve en kwantitatieve indicatoren de voortgang verder kan worden gerapporteerd.

1. Kennis te nemen van de bijgevoegde strategische visie evenementen Lelystad 2025-2028 en de volgende ambities en doelen vast te stellen;

Ambities: Lelystad streeft ernaar evenementenstad van Flevoland te zijn door:
a. Ruimte te bieden aan evenementen ook groter dan 5000 bezoekers;
b. Gastvrij te zijn voor organisatoren en bezoekers;
c. Levendig stadshart waar altijd iets te doen is.

Doelen:
d. Het evenementenaanbod uit te breiden en te versterken;
e. Het evenementenklimaat te verbeteren;
f. Meer samen te werken in de stad;
g. Een integrale aanpak draagt bij aan de gemeentelijke doelen.

1. Kennis te nemen van de bijgevoegde Horecavisie en beleidskaders Gemeente Lelystad 2024 – 2030 en deze ambitie vast te stellen: de horeca in Lelystad een kwalitatieve impuls te      geven;
2. Dit te doen op basis van: de juiste horeca, op de juiste plaats;

Hiervoor
3. De volgende pijlers als uitgangspunt te nemen: Aantrekkelijk levendig, Variatie, Clustering, Verbinding;
4. Horeca-initiatieven te beoordelen op basis van het ontwikkelperspectief met cluster- en locatieprofielen dat als ruimtelijk-economisch afwegingskader dient;
5. Geactualiseerde horecacategorieën te verankeren in het omgevingsplan;
6. Het Stadshart en Bataviakwartier aan te wijzen als prioritaire gebieden voor horecaontwikkeling en clustering;
7. Het Integraal Horecabeleid Lelystad 1999 in te trekken;
8. Een vlekkenkaart te ontwikkelen om het afwegingskader visueel te maken;
9. Samen met de horecaondernemers van het horecapleintje het toekomstperspectief te verkennen, waarbij inbegrepen een mogelijk gewenste verplaatsing.