1 In het stuk staat dat civiele kunstwerken, ook die van het waterschap hoe dan ook worden onderhouden. Waarom draagt gemeente de kosten van het onderhoud van de duikers enz. voor het Waterschap?
2 Veel projecten worden qua uitvoering doorgeschoven naar 2025 of soms zelfs naar 2026. Blijven de gereserveerde gelden dan wel toereikend?
3 Waarom wordt er niet gestreefd naar uitvoering van alle werken dit jaar?
4 Onderhoud speeltoestellen wordt doorgeschoven. Wanneer is er dan ruimte voor het aanpassen en aanleggen van de speeltoestellen/-plekken komend vanuit de kinder-ideeënmarkt?
Antwoord
1 In het stuk staat dat civiele kunstwerken, ook die van het waterschap hoe dan ook worden onderhouden. Waarom draagt gemeente de kosten van het onderhoud van de duikers enz. voor het Waterschap?
Antwoord:
Het beheer wat het waterschap uitvoert komt voort uit de wettelijke taken die zij hebben op het gebied van waterberging en waterafvoer. De in het stuk genoemde objecten maken daar geen onderdeel van uit en zijn daarom in eigendom en beheer en onderhoud van de gemeente.
2 Veel projecten worden qua uitvoering doorgeschoven naar 2025 of soms zelfs naar 2026. Blijven de gereserveerde gelden dan wel toereikend?
Antwoord:
De middelen in het IGOR zijn gekoppeld aan projecten. Als projecten in tijd doorschuiven schuiven de middelen mee. In basis indexeren de budgetramingen niet, tenzij de begroting indexeert.
3 Waarom wordt er niet gestreefd naar uitvoering van alle werken dit jaar?
Antwoord:
Op zich is dat ook het streven maar nu al is duidelijk dat dit niet haalbaar is. Daarnaast zit er altijd meer werk in het werkpakket dan we kunnen realiseren omdat we ook weten dat er stagnatie kan optreden door interne- en externe factoren, maar op het moment van besluitvorming weten we nog niet waar.
- Het kan zijn dat bepaalde kennis en kunde niet (meer) beschikbaar is;
- of capaciteitsproblemen bij derden waar we afhankelijk van zijn (nutsbedrijven);
- of ambities op het gebied van stadsontwikkeling.
4 Onderhoud speeltoestellen wordt doorgeschoven. Wanneer is er dan ruimte voor het aanpassen en aanleggen van de speeltoestellen/-plekken komend vanuit de kinder-ideeënmarkt?
Antwoord:
Dit zijn 2 totaal verschillende werkprocessen.
Bij GO aan speelvoorzieningen ligt er een technische noodzaak aan ten grondslag en wordt dit per locatie in afstemming met bewoners voor uitvoering voorbereid en als totaal werk, rechtmatig, op de markt gezet. De regie ligt bij Projectmanagement en de werkvoorbereiding en toezicht op de uitvoering bij het Ingenieursbureau.
Voor het afhandelen van moties uit de kinder-ideeënmarkt ligt de regie per individuele motie bij de bewonersconsulent van het team Beheer. Deze stemt af met de initiatiefnemers over het idee en de rol die de initiatiefnemers zelf gaan spelen bij de voorbereiding, realisatie en soms ook bij het beheer. De bewonersconsulent stemt ook af met collega’s over de uitvoering van de motie en vanuit welk regiebestek welke werkzaamheden en leveringen worden uitgevoerd en worden geleverd, om tot realisatie van de motie te komen.
Toelichting
De fractie van D66 is van mening dat doorschuiven van onderhoudsprojecten meer kosten met zich meebrengt.
Tav de moties voor speeltoestellen; als er onderhoud wordt gepleegd kan dit toch tegelijkertijd met uitbreiding en aanpassing?